热情七月，正是一年中最朝气蓬勃的季节。为达成未来医药总体战略目标的实现，通过对公司2023年二季度工作进行分析及总结，及时部署三季度工作计划。7月12日上午，未来医药在公司总部会议室召开了2023年三季度总经理办公会扩大会暨半年度工作会议。

（公司董事长兼总经理赵立军做工作部署）

各中心、子公司（基地）负责人、战略实施管理委员会成员及经理级以上管理人员参加了会议。并邀请公司联合创始人李晓祥总参加会议听取汇报。会议由公司董事长兼总经理赵立军主持。

此次会议，来自各中心及子公司（基地）的负责人对二季度工作亮点和成果进行了分享，同时剖析了问题与不足，明确下半年的工作重点及努力方向，同时对于各中心工作中需要解决的工作给予协调解决及存在的问题提出了改进建议。

（三季度总经理办公会扩大会暨半年度工作会议现场）

（人力资源管理运营中心副总监郭玉华做工作汇报）

（行政服务运营管理中心副总经理高建华做工作汇报）  

（广州创享生物医药科技有限公司总经理梁骋婷做工作汇报）

（温州普新医药科技有限公司总经理吴腾做工作汇报） 

（药品营销控制管理中心总经理王有军做工作汇报）

（创新研发运营管理中心总经理金秋做工作汇报） 

（质量生产控制管理中心总经理张亚民做工作汇报）

公司董事长兼总经理赵立军在认真听取完大家的工作汇报后，对大家在过去半年所取得的成绩做出了肯定。

赵总表示，无论从营销的省区经理到区总，从中心总经理到一线业务员，较以往都有了很大的进步，这种进步才带来了我们销售额数据的改变和管理效益的提高。这是每个人在快速成长的高速奔跑的大环境下，快速提高自己的能力，改变自己思维模式的结果。

总之，上半年我们团队的凝聚力越来越强，企业认知认同感逐步融合，完成目标的荣辱感很强，互相之间有良性竞争感，学习的氛围越来越浓烈，团队之间已建立协作感，关键工作的执行力增强。总经理赵立军对大家的辛苦努力表示衷心感谢，对完成第一个年增长的目标充满了希望和信心。

会上，赵总对下半年的重点战略工作进行部署。指出公司树立的战略目标任重而道远。如何确保每年的年度增长，是公司核心管理层要深层思考的问题。对公司当前营销、研发、质量、生产等过程中存在的一些问题进行深刻剖析，并对各中心领导提出了相关工作要求。

用脚步丈量理想，用信任打造团队，用行动挑战自我，用坚持完成超越。最后，总经理赵立军要求全体未来人，团结同心，扎实工作，在所有未来人的努力拼搏下，在所有职能团队的坚强保障下，坚定信心，全力以赴，超额完成全年工作目标。